بسیاری از هزینه‌های سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ مستقیما به اتلاف انرژی نیروی انسانی بر می‌گردد که درگیر کارهای غیرجذاب می‌شوند. انجیر بهترین روش برای مدیریت این بحران است.

کوچک‌ترین کار تکرار پذیر در یک سازمان بزرگ می‌تواند نیروی انسانی را درگیر و نارضایتی ایجاد کند که این مهم رفته‌رفته فرهنگ‌سازمانی را تحت تاثیر قرار می‌دهد. انجیر به راحتی این مشکل را برطرف می‌کند.

گردش‌کارهای منحصر‌به‌فرد شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ باید دقیقا در جهت اهداف سازمانی طراحی شوند و در بسیاری موارد صرفا یک قالب آماده پاسخ‌پو نیست؛ انجیر پیشنهاد جذابی برای چنین موقعیت‌ها ارائه می‌کند.